運輸安全マネジメント

『「安全」はすべてに優先する』を基本とし、安全はあるものではなく創りあげていくものであり、社員一人ひとりが安全活動の主役となることで安全性向上を目指す

自動車事故報告規則対象事案の実績

2022年度実績

1. 年間無事故者に対する表彰
2. 事故削減営業所の表彰（無事故・最優秀・優秀）
3. 安全教育指導者の育成
4. 安全推進組織を主体とした安全活動の実施
5. 社内制定「交通安全日」に伴う安全巡回活動の強化
6. 春、秋の全国交通安全運動の実施
7. 車両総点検の実施
8. ドライブレコーダーを活用したヒヤリハット・KYT指導の強化
9. Gマーク認証新規取得(五霞営業所)

2023年度計画

1. 年間無事故者に対する表彰
2. 事故削減営業所の表彰（無事故・最優秀・優秀）
3. 安全教育指導者の育成
4. 安全推進組織を主体とした安全活動の実施
5. 社内制定「交通安全日」に伴う安全巡回活動の強化
6. 春、秋の全国交通安全運動の実施
7. ドライブレコーダーを活用したヒヤリハット・KYT指導の強化
8. 運輸防災マネジメントに関連する取り組みの強化
9. ベテランドライバーに対するリカレント教育の実施

安全管理規定の管理組織図にて定める

2022年度実績

1. 運行管理者研修（年2回）
2. 整備管理者研修（年2回）
3. 新規入職者研修（98名）
4. 安全運転講習会（83名）
5. 適齢運転者講習会（10名）
6. 安全教育指導者育成研修（25名）

2023年度計画

1. 運行管理者研修（年2回：3月、9月）
2. 整備管理者研修（年2回：4月、10月）
3. 安全教育指導者研修（スキルアップ・増員）
4. ベテランドライバーに対するリカレント教育（随時）
5. 新規入職者研修（随時実施：社長による講話必須）
6. 安全運転講習会（随時実施）
7. 適齢運転者講習会（随時実施）

2022年度実績

• 安全方針の浸透・定着の状況　28%UP
• 安全重点施策の進捗・達成の状況　28%UP
• 内部監査による営業所管理の評価実施済み（営業所毎　年1回）
• 内部監査結果に伴う改善巡回実施済み（営業所毎　年1回）
• 運輸安全マネジメントレビュー実施済み（5月、11月）
• 事故事例画像を活用した KYT 指導教育の実施（毎月）

2023年度計画

• 運輸防災マネジメントに関連する取り組みの強化
• ベテランドライバーに対するリカレント教育の実施
• 全営業所を対象に内部監査の実施（営業所毎　年1回）
• 内部監査の結果を踏まえた改善巡回の実施（営業所毎　年1回）
• 運輸安全マネジメントレビューの実施（年２回：5月、11月）

安全統括管理者　常務取締役　三上　久志

2018年2月5日付任命